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　　近年來，西安航空基地聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，圍繞中心、服務(wù)大局，對標“黨員之家”“干部驛站”“人才搖籃”“作風(fēng)標尺”“員工港灣”目標要求，著力加強組工干部隊伍政治建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的組工文化，全面提高組織工作質(zhì)量。

　　黨建工作“比學(xué)趕超”經(jīng)驗交流會

　　西安航空基地不斷加強黨的建設(shè)，筑優(yōu)“黨員之家”。創(chuàng)新開展“書記黨員面對面，團結(jié)奮進心連心”特色活動，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、上下聯(lián)動的黨建工作新格局。堅持“五學(xué)”模式強化黨員教育，實行黨員星級管理，實現(xiàn)黨組織和黨員群眾學(xué)習(xí)全覆蓋。借力“比學(xué)趕超”黨建指導(dǎo)員和黨務(wù)工作者經(jīng)驗交流會，筑強黨建工作“動力源”，促進黨建工作質(zhì)量顯著提升。堅持“業(yè)務(wù)之中講政治”，運用“黨建+”模式推進黨建工作與中心業(yè)務(wù)工作同頻共振，打造“黨建紅引領(lǐng)航空藍”基層黨建品牌，充分調(diào)動黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性，助推構(gòu)建西安航空基地新發(fā)展格局。

　　西安航空基地堅持新時代好干部標準，以實績導(dǎo)向筑優(yōu)“干部驛站”。善當(dāng)“伯樂”，認真落實“三到三看三破”選用干部辦法，建立健全“四個一線”工作機制，樹牢重擔(dān)當(dāng)重實干重實績重基層的選人用人導(dǎo)向。甘當(dāng)“人梯”，堅決破除平衡照顧思想，大力實施年輕干部培養(yǎng)工程和干部專業(yè)化建設(shè)計劃，從嚴做好干部管理監(jiān)督工作，落實落細“三項機制”，用足用好陜西省、西安市干部教育培訓(xùn)現(xiàn)場教學(xué)點開展干部教育培訓(xùn)，有效激勵基地干部員工奮勇?lián)��?dāng)、爭創(chuàng)作為。在組織系統(tǒng)開展“點將臺”活動，讓組工干部上講臺講業(yè)務(wù)講心得講組織工作條例規(guī)范，以講促學(xué)，以學(xué)促優(yōu)，不斷打造“善謀劃、能落實、政策精、業(yè)務(wù)強”的航空組工鐵軍隊伍。

　　向西安市高層次人才頒發(fā)人才確認書

　　人才是創(chuàng)新發(fā)展的根基。西安航空基地健全完善引育用留機制，筑優(yōu)“人才搖籃”。緊扣航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，牽頭抓總謀劃人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人才工作管理體制。全面拓寬線上線下、國內(nèi)國外多渠道引才路徑，著力打造航空產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)基地，建立航空企業(yè)高級管理人才培訓(xùn)學(xué)院，全力打造西安航空特色人才高地。建立航空產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工作室和航空科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)聯(lián)盟，做好科技創(chuàng)新人才激勵評選，提升科技創(chuàng)新人才“成果轉(zhuǎn)換”。優(yōu)化人才幫辦服務(wù)機制，組織部門負責(zé)人和干部員工帶頭當(dāng)好“高層次人才服務(wù)員”上門為企業(yè)提供服務(wù)，加快構(gòu)建航空產(chǎn)業(yè)人才聚集高地。

　　與此同時，西安航空基地立足拒腐防變，筑優(yōu)“作風(fēng)標尺”。細化完善主體責(zé)任清單，開展“黨員書記面對面談心談話”活動，推動全面從嚴治黨主體責(zé)任向縱深發(fā)展。創(chuàng)新開展黨員干部和公職人員在警示教育基地開展現(xiàn)場教學(xué)、“五個一”廉內(nèi)助等系列廉政教育活動，切實增強黨員干部紀律規(guī)矩意識和廉潔自律意識，營造崇廉尚德、風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。緊盯重要時間節(jié)點，及時發(fā)布廉潔提醒，成立專項監(jiān)督檢查組，圍繞脫貧攻堅、工作作風(fēng)等重點領(lǐng)域開展監(jiān)督檢查，持續(xù)凈化政治生態(tài)。

　　西安航空基地堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，強化關(guān)心關(guān)愛，筑優(yōu)“員工港灣”。認真落實政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷等各項關(guān)心關(guān)愛干部政策措施。積極回應(yīng)干部關(guān)切問題，落實干部體檢、帶薪年休假制度，選派干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)時注重向基層骨干員工傾斜，選調(diào)干部交流掛職時注重向一線業(yè)務(wù)部門傾斜，不斷提升干部解決復(fù)雜問題能力。幫助解決實際困難，傳遞關(guān)愛溫度，切實增強干部的歸屬感、榮譽感、獲得感，讓干部員工安心、安身、安業(yè)。(西安航空基地)

　　【編輯：梅鐿瀧】