2022年12月份，油田公司和地方政府部門以線上資料查閱+現(xiàn)場核查的形式，對長慶油田輸油一處安全生產(chǎn)專項整治三年行動進行驗收，84項具體工作全部完成，“四零”目標全面實現(xiàn)，標志著輸油一處安全生產(chǎn)專項整治三年行動圓滿收官。
2020年，油田公司啟動了安全生產(chǎn)專項整治三年行動，輸油一處結合實際制定了六大類23方面84項具體工作方案和運行大表。分上級精神宣貫、培訓及考核、QHSE管理、工藝與數(shù)字化管理3個工作組，全面壓實安全生產(chǎn)主體責任、持續(xù)深化QHSE管理體系有效運行、深入推進安全風險分級防控與隱患排查治理雙重預防機制建設、大力開展安全生產(chǎn)專項整治活動、提升油田安全智能化、數(shù)字化、信息化監(jiān)管水平，筑牢安全生產(chǎn)防線，為實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”目標奠定了良好基礎。
2021年是專項整治的攻堅年，該處嚴格落實重大危險源包保責任制，常態(tài)化開展重大危險源風險研判和承諾公告，委托第三方專業(yè)公司完成重大危險源HAZOP分析及SIL評估，確保重大危險源風險全面受控。重點開展了7個大型油氣儲存基地安全風險評估，迎接了勘探與生產(chǎn)分公司對咸陽輸油末站深度評估和國家應急管理部督導組對陜西石油商業(yè)儲備庫復核評估，根據(jù)評估結果，按照“一問題一清單一策略”的原則，組織整改隱患及風險問題147項，確保了各場站整體風險等級為低風險。
2022年是專項整治的收官年，該處以重大危險源本質(zhì)安全為抓手，常態(tài)化開展大型油氣儲存基地安全風險評估和重大危險源風險等級評估，對風險評估出的48項問題集中攻堅，充分應用科技與數(shù)字化信息手段，依托重大危險源風險管控平臺等數(shù)字化平臺，完善信息收集，全面推行危險作業(yè)施工全過程視頻監(jiān)控和場站管道的完整性管理。在咸陽末站、陜西石油商業(yè)儲備庫完成了深度評估隱患治理及視頻監(jiān)控、緊急切斷、雷電預警和氣體檢測四個系統(tǒng)建設，全處一二級重大危險源本質(zhì)化安全管理不斷完善。同時，狠抓安全環(huán)保重點隱患治理，針對靖咸管道2處改線工程，成立隱患治理專班，從資金、人力、物力全方位投入，做好過程協(xié)調(diào)與督辦，確保了重點隱患項目順利完工。首洛段內(nèi)檢測、雷電預警系統(tǒng)建設、鍋爐(加熱爐)煙氣排放超標治理等二十余項隱患及風險得到有效整治，洛川站泡沫破漏內(nèi)膽更換、咸陽消防車庫消防門更換等8項歷史遺留隱患問題得到根本解決，站庫本質(zhì)安全管理水平持續(xù)提升。
在專項整治中，該處將各項管控措施與上級部門對危化品企業(yè)安全生產(chǎn)新要求、安全生產(chǎn)15條硬措施、“200個”是否、“四不兩直”監(jiān)督檢查等有機融合，先后組織開展了�；钒踩L險集中治理、�；菲髽I(yè)專項督導檢查、安全生產(chǎn)大檢查、“三個百日攻堅”、房屋安全隱患專項排查、燃氣安全專項整治等六個專項行動。今年以來，各類專項行動及督查整改隱患問題633個，固化落實安全措施65條，安全生產(chǎn)大檢查成效明顯，油田公司通報在輸油單位排名第一。(陳喆 李曉鷹)
責任編輯：李一璠
