11月中旬，一份份涵蓋責任管段、風險區(qū)域、風險源點、履職要求的四級管道長管道安全風險告知書和細化完善后的管道長進點檢查記錄，陸續(xù)被送到各級管道長辦公室。依據(jù)風險告知書，能夠使各級管道長詳細掌握管護段管道風險分布情況，精準督導、提升管道管護力度，實現(xiàn)“風險早知、管控前移，防范化解、消除隱患”的管理目的。

　　這是長慶油田輸油一處今年圍繞夯實“管好管道輸好油、管好隊伍帶好頭”兩大根基安排部署，穩(wěn)步提升管道精細化管理進程的有力舉措。

　　年初以來，輸油一處針對管道巡護工作實際，重新修訂管道巡護管理制度4項，梳理高后果區(qū)“一區(qū)一案”檔案77份，編制了《管道巡護管理手冊》《管道巡護手冊》《管道安全風險雙重預防手冊》，印發(fā)了200本涵蓋管道保護、油氣行業(yè)規(guī)范等為主的“口袋書”，承辦無人機飛行資格取證培訓和管道檢測儀實操培訓，不斷夯實基礎管理，為全面推進管道精益化管理打下堅實基礎。

　　同時，針對各作業(yè)區(qū)管道巡護實際，制定分級分區(qū)域的管道信息圖發(fā)放到4個集輸作業(yè)區(qū)和7個巡護中隊，根據(jù)各作業(yè)區(qū)管道高后果區(qū)、地質(zhì)災害區(qū)、第三方施工易發(fā)區(qū)等不同風險區(qū)域特點，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標注出重大風險、較大風險、一般風險、低風險四類區(qū)域，為作業(yè)區(qū)和巡護中隊后期科學部署、精準布防管道巡護，提供參考依據(jù)和有效支撐。

　　不僅如此，面對管道管理，該處從處領導到機關科室負責人，從作業(yè)區(qū)主管干部到駐隊監(jiān)督，再到巡護隊員，全員行動認真履行三級管道長制度，定期到管道現(xiàn)場幫助解決遇到的疑難問題。洛川集輸作業(yè)區(qū)主管干部和巡護隊員僅三季度完成管道巡護3154組，累計檢查轄區(qū)10座閥室1076次，穿跨越3878次，管道巡護總里程達到27000公里。咸陽集輸作業(yè)區(qū)針對冬季管道運行規(guī)律和特點，著力打造“反復巡、嚴密防、專項查、集中宣、聯(lián)合打”的巡護模式，科學布防冬季管道巡護方案，用望、聞、問、切“四診法”開展管道隱患專項排查，重點嚴查歷年管道發(fā)案地段，主動聯(lián)系公安部門深入管道轄區(qū)聯(lián)合巡護，打好冬季管道安全管理“組合拳”。(長慶油田輸油一處 侯宏偉)

責任編輯：王雨蜻