“6場(chǎng)次剖析制約高質(zhì)量發(fā)展瓶頸討論會(huì),吹響了攻堅(jiān)創(chuàng)效的‘沖鋒號(hào)’,發(fā)出了縱深推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的‘動(dòng)員令’!1月10日,長(zhǎng)慶油田采油九廠地質(zhì)研究所負(fù)責(zé)人表示,將按照新舉措新思路,攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)作為,全面打響六場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
對(duì)于采油九廠而言,“六場(chǎng)戰(zhàn)役”是一場(chǎng)場(chǎng)必須打且必須打贏的“硬仗”,關(guān)乎采油九廠發(fā)展質(zhì)量和效益、員工切身利益的全局性、關(guān)鍵性問(wèn)題。經(jīng)歷10多年超低滲透開(kāi)發(fā)后,油田整體進(jìn)入中含水開(kāi)發(fā)階段,在先天不足的資源稟賦與極其艱苦的自然環(huán)境下,采油九廠面臨的突出矛盾和“卡脖子”問(wèn)題疊加。
“超前謀劃方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”新年伊始,該廠突出頂層設(shè)計(jì),召開(kāi)6場(chǎng)專題研討,進(jìn)行專項(xiàng)部署,策劃專項(xiàng)方案,把精力放到地質(zhì)技術(shù)研究上,全面深化油藏認(rèn)識(shí),針對(duì)調(diào)剖調(diào)驅(qū)效果逐年減弱的現(xiàn)狀,結(jié)合油藏動(dòng)態(tài)變化,在治理方式、注入?yún)?shù)、注入體系等方面積極調(diào)整,推廣多段塞、多體系復(fù)合治理。同時(shí),按照地質(zhì)工藝一體化,不斷改善治理效果,算好效益和產(chǎn)量“兩筆賬”,在提質(zhì)增效上做文章。
兩所與各作業(yè)區(qū)緊密結(jié)合,加大措施摸排,口口措施必遵循精算效益和產(chǎn)量?jī)晒P賬,采用先算后干的運(yùn)行模式;強(qiáng)化注水管理,針對(duì)欠注治理、水驅(qū)治理,立足油藏穩(wěn)產(chǎn)需求,堅(jiān)持“成熟區(qū)推廣、試驗(yàn)區(qū)擴(kuò)大、難點(diǎn)區(qū)攻關(guān)”的整體部署,不斷攻關(guān)“微球+”技術(shù),突出精準(zhǔn)調(diào)剖治理,有效降低自然遞減。針對(duì)產(chǎn)能突降井和堵塞井,開(kāi)展酸化、解堵類恢復(fù)性措施,快速恢復(fù)產(chǎn)量。
各作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,精準(zhǔn)確定階段目標(biāo),細(xì)化務(wù)實(shí)措施,迅速啟動(dòng),高效推進(jìn),不斷加大資料錄取分析和油井“六小措施”的落實(shí)力度,密切監(jiān)控產(chǎn)量變化。堅(jiān)持每天盯現(xiàn)場(chǎng)、抓關(guān)鍵,了解生產(chǎn)進(jìn)度,保持高效工作節(jié)奏,及時(shí)處理突發(fā)事件,加強(qiáng)設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作,同時(shí)加大巡井巡線力度,特別是堅(jiān)持夜間對(duì)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)防范,確保了重點(diǎn)水域、重要管線的安全生產(chǎn)。
黨員干部結(jié)合生產(chǎn)、安全、技術(shù)等實(shí)際抓好深度融合。在該廠各單位,不管是在油區(qū)井站,還是在井場(chǎng)車間,都能經(jīng)常看到領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)查隱患,解難題,抓黨建,了解員工聽(tīng)心聲的場(chǎng)景。這幾天,劉峁塬采油作業(yè)區(qū)技術(shù)黨員顏丙海奔赴在劉39-17、江54-33等井場(chǎng)間,積極開(kāi)展單井資料分析,優(yōu)選措施潛力井。(白彥紅)
責(zé)任編輯:王雨蜻