4月初以來(lái)，正值勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)關(guān)鍵時(shí)期，中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油四廠上下聯(lián)動(dòng)、迎難而上，以過(guò)程管理精細(xì)化為引領(lǐng)，生產(chǎn)組織高效化為主線，上產(chǎn)措施具體化為支撐，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為保障，匯聚全員力量為油田高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在保障國(guó)家能源安全中彰顯擔(dān)當(dāng)作為。

　　為高質(zhì)量完成勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)，采油四廠確立勞動(dòng)競(jìng)賽“聚力全領(lǐng)域攻堅(jiān) 沖刺高質(zhì)量發(fā)展”主題，成立以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，主管副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，設(shè)置油氣生產(chǎn)和安全環(huán)保兩個(gè)考評(píng)小組，競(jìng)賽圍繞“資源勘探、油氣上產(chǎn)、新能源建設(shè)、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新”五大內(nèi)容高質(zhì)量，聚焦競(jìng)賽各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，搶抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，抓實(shí)老井穩(wěn)產(chǎn)、措施，深挖管理增油潛力，全面助推油氣生產(chǎn)齊頭并進(jìn)。

　　勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)以來(lái)，采油四廠領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下、身先士卒、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，掌握真實(shí)情況，加強(qiáng)過(guò)程督導(dǎo)，全力解決生產(chǎn)實(shí)際難題。機(jī)關(guān)部室、科研單位人員主動(dòng)加壓與生產(chǎn)單位積極溝通、主動(dòng)對(duì)接，撲下身子抓產(chǎn)量、抓問(wèn)題、抓落實(shí)，推動(dòng)各路工作高效運(yùn)行。生產(chǎn)服務(wù)保障單位迅速行動(dòng)，超前組織將競(jìng)賽任務(wù)分解到崗位、將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，形成你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。

　　各基層單位結(jié)合實(shí)際“排兵布陣”，將“高質(zhì)量、高效率”要求貫穿到工作全過(guò)程。云盤(pán)山作業(yè)區(qū)以生產(chǎn)組織為核心，將老井挖潛和措施穩(wěn)油作為奪油上產(chǎn)主攻方向，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員開(kāi)展上產(chǎn)幫扶22次，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理�；�子坪、艾家灣作業(yè)區(qū)針對(duì)個(gè)別站點(diǎn)產(chǎn)量波動(dòng)的原因，每天全方位調(diào)查研究，編排各項(xiàng)油水井措施，技術(shù)人員對(duì)重點(diǎn)井的功圖分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)解決。楊米澗、大路溝作業(yè)區(qū)將安全生產(chǎn)放在首位，著力做好設(shè)備設(shè)施安全隱患排查，規(guī)范常規(guī)作業(yè)安全管理，加強(qiáng)施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，確保了各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不留盲區(qū)、沒(méi)有死角。麒麟采氣作業(yè)區(qū)加大設(shè)備基礎(chǔ)、井場(chǎng)、管線等巡檢力度，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，做好生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)分析，強(qiáng)化產(chǎn)量高位運(yùn)行環(huán)節(jié)安全管控，確保井站、管網(wǎng)、裝置安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)萬(wàn)無(wú)一失。

　　在采油四廠生產(chǎn)運(yùn)行部了解到，當(dāng)前全廠上下以“執(zhí)行有力，表率服務(wù)”為原則，把勞動(dòng)競(jìng)賽“高質(zhì)量、高效率”要求貫穿到工作全過(guò)程之中，廠領(lǐng)導(dǎo)班子“四不兩直”成為常態(tài)化；黨員干部走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)率先垂范、擔(dān)當(dāng)作為，帶動(dòng)員工想方設(shè)法、挖空心思抓產(chǎn)量、控成本；技術(shù)人員活躍在油水井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，緊盯功圖分析、液面資料錄取，抓實(shí)老井穩(wěn)產(chǎn)、措施上產(chǎn)等具體工作，深挖管理增油潛力，全面助推油氣生產(chǎn)齊頭并進(jìn)。

　　千里之行，始于足下。在綏靖油田百里油氣區(qū)，一臺(tái)臺(tái)旋轉(zhuǎn)的抽油機(jī)，一排排耀眼的采氣樹(shù)，一部部挺立的鉆塔，一個(gè)個(gè)忙碌的“石油紅”，合力上演著你追我趕的競(jìng)賽場(chǎng)面。采油四廠把競(jìng)賽這張“底氣招牌”作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，用速度與激情營(yíng)造出爭(zhēng)氣加油、奮勇?tīng)?zhēng)先的濃厚氛圍。(王立)

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