5月9日，在長(zhǎng)慶油田輸油一處2023年生態(tài)環(huán)境保護(hù)暨第二次QHSE(防火)委員會(huì)(擴(kuò)大)視頻會(huì)議上，4個(gè)單位分別就一季度QHSE考核不達(dá)標(biāo)、考核排名靠后情況說清楚，同時(shí)公布的一季度QHSE業(yè)績(jī)考核情況，通報(bào)了各單位考核內(nèi)容及考核得分�！捌毓�+說清楚+考核+記分”的方式，讓重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)不到位的單位紅臉出汗，更觸發(fā)全員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的“緊箍咒”再次加碼。
“只有讓安全生產(chǎn)的責(zé)任全員共擔(dān)，做到事事有人管，層層有專責(zé)，安全工作才能形成一個(gè)整體�！边@是伴隨著上級(jí)要求和多年的管理經(jīng)驗(yàn)，輸油一處全員達(dá)成的安全共識(shí)。特別是近兩年來，該處堅(jiān)持“實(shí)抓、真考、重獎(jiǎng)、嚴(yán)罰”四步走，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)承諾書，編制各崗位安全生產(chǎn)工作清單，建立個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)落實(shí)“雙防”機(jī)制，落實(shí)重大危險(xiǎn)源包保責(zé)任制，常態(tài)化開展“四不兩直”檢查，創(chuàng)新開展“三學(xué)習(xí)兩介紹一分享”，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，收獲了連續(xù)三年蟬聯(lián)長(zhǎng)慶油田公司QHSE金牌單位榮譽(yù)的良好業(yè)績(jī)。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。從2022年開始，該處在真考上亮出真刀實(shí)槍，在全處范圍內(nèi)全面推行QHSE業(yè)績(jī)考核金銀牌和“安全生產(chǎn)記分”“兩說請(qǐng)”“約談”等機(jī)制。僅2023年一季度，就曝光典型問題25個(gè)，實(shí)施說清楚82次，對(duì)違反禁令行為、出現(xiàn)較大隱患問題等責(zé)任人追責(zé)考核110人、安全生產(chǎn)記分82.5分�！捌毓�、追責(zé)對(duì)責(zé)任人就是一種鞭策一種壓力，更督促其及時(shí)查漏補(bǔ)缺，修正不足，迎頭趕上�！被鶎影踩芾砣藛T如是說。
與此同時(shí)，重獎(jiǎng)、嚴(yán)罰的措施也配套完善，從2023年最新修訂的《QHSE業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)管理實(shí)施細(xì)則》可以看出，增加重點(diǎn)工程施工激勵(lì)加分項(xiàng)，加大月度考核權(quán)重，加大隱患問題考核力度、增加季度考核評(píng)級(jí)機(jī)制、增加季度考核兌現(xiàn)等修改條款，無疑更加突顯“重獎(jiǎng)嚴(yán)罰”的風(fēng)向標(biāo)。據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保部主任常嵐鈞介紹：“季度排名第一的基層單位獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬元，排名末位的扣除1.5萬元；季度考核評(píng)級(jí)不達(dá)標(biāo)的單位，扣除單位正職1000元，主管副職扣減800元，安全員扣減600元，其他班子成員人均扣減500元……處里希望通過高額的獎(jiǎng)懲措施，釋放安全生產(chǎn)的管理活力，讓每個(gè)人都能答好安全生產(chǎn)的必答題”。
去年獲得銀牌單位的楊山集輸作業(yè)區(qū)，在2023年一季度QHSE業(yè)績(jī)考核中排名第一，獲得了1.5萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。作業(yè)區(qū)經(jīng)理趙志廣表示：安全生產(chǎn)人人有責(zé)，時(shí)時(shí)鞭策著干部員工不敢有絲毫大意，作業(yè)區(qū)將把壓力化為動(dòng)力，嚴(yán)把安全關(guān)口，防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保安全生產(chǎn)良好受控。(長(zhǎng)慶油田輸油一處 賈永紅)
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