三季度以來，中國石油長慶油田輸油二處鐵西作業(yè)區(qū)圍繞管道運行實際情況，按照“輕重緩急、分批治理”工作原則，持續(xù)加大質(zhì)量現(xiàn)場管理和過程監(jiān)控，積極開展管道隱患治理專項工作，全力以赴做好汛期管線安全平穩(wěn)運行。

　　加強隱患排查治理，牢固樹立風(fēng)險觀念。為貫徹落實油田公司管道防泄漏工作部署，加強管道隱患治理工作運行督導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，壓實各環(huán)節(jié)責(zé)任，持續(xù)推動無泄漏儲輸標桿企業(yè)建設(shè)。針對全區(qū)管線周邊地理環(huán)境情況，由管道長帶頭徒步管線開展汛期雨季地質(zhì)災(zāi)害隱患專項排查等活動，全力做好汛期隱患排查治理工作，確保條條管線留足跡，堅決把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　強化第三方施工督查力度，確保管道工程質(zhì)量。全區(qū)上下加強第三方施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行第三方施工前的方案具體要求進行交底，在施工過程中對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患問題，先停工、再匯報�？⒐を炇瞻凑铡耙痪�一驗”方案執(zhí)行。通過監(jiān)護人員對施工質(zhì)量的嚴格管控，有效提升施工質(zhì)量管理水平。

　　認清形勢采取行動，找準差距奮勇爭。當(dāng)前該區(qū)管道隱患治理形勢依然嚴峻，為保持面臨汛期及安全環(huán)保的雙重壓力，兩輸油站統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、自主治理、在責(zé)任落實、工作效率、工作質(zhì)量堅持實行嚴考核、硬兌現(xiàn)，強管理，縮短工作鏈條，全力保障順利完成本年度治理項目，為管輸生產(chǎn)安全平穩(wěn)高效運行奠定基礎(chǔ)。(楊永堅 安亞梅)

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