今年以來，中國石油長慶油田采油九廠積極推進(jìn)安全管理與工作作風(fēng)的深度融合，通過抓作風(fēng)強(qiáng)管理、抓總結(jié)找差距、抓責(zé)任保落實(shí)，全力推動(dòng)安全管理再上新臺(tái)階。

　　抓作風(fēng)查擺典型問題。該廠落實(shí)“每周曝光、每月分析、每季總結(jié)”工作要求，每周例會(huì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全環(huán)保問題進(jìn)行點(diǎn)名通報(bào)，對(duì)屢禁不止、反復(fù)出現(xiàn)、較大風(fēng)險(xiǎn)隱患追溯到個(gè)人，壓實(shí)管理責(zé)任；每月大監(jiān)督例會(huì)，質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督站深入剖析現(xiàn)場(chǎng)存在的不嚴(yán)、不實(shí)典型現(xiàn)象，追根溯源；每季度對(duì)監(jiān)督檢查工作進(jìn)行總結(jié)，從每月典型問題中發(fā)現(xiàn)突出問題和反復(fù)現(xiàn)象，舉一反三、引以為戒，為提升隱患排查能力提供有力抓手。

　　抓總結(jié)彌補(bǔ)差距不足。該廠對(duì)專項(xiàng)監(jiān)督檢查、重大風(fēng)險(xiǎn)管控的落實(shí)、重大事故隱患的排查等進(jìn)行總結(jié)，深入分析監(jiān)督檢查現(xiàn)狀，從中找出監(jiān)督檢查優(yōu)勢(shì)點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)監(jiān)督檢查劣勢(shì)點(diǎn)、放大監(jiān)督檢查薄弱點(diǎn)，引導(dǎo)各監(jiān)督管理人員自覺找差距、補(bǔ)短板，為提升監(jiān)督檢查能力提供有力抓手。

　　抓責(zé)任突出監(jiān)督職能。該廠圍繞全年工作目標(biāo)，錨定安全既定目標(biāo)不放松，突出安全監(jiān)督員職能，監(jiān)督員將嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)運(yùn)用到日常，針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，堅(jiān)持檢查、監(jiān)督、整改“三到位”；針對(duì)監(jiān)督巡查，按照“以督促改，以改促進(jìn)”的思路，持續(xù)筑牢崗位員工安全意識(shí)，為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理上水平提供有力抓手。(王小龍)

責(zé)任編輯：王雨蜻