今年初以來，中國石油長慶油田輸油二處圍繞主題勞動競賽目標(biāo)，抓牢生產(chǎn)運行組織環(huán)節(jié)，細(xì)化生產(chǎn)建設(shè)提速措施，超前組織精準(zhǔn)實施，各項工序高效銜接，精細(xì)管理跑出管道增輸“新速度”。今年前五個月同比增輸21萬噸，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。

　　在安全環(huán)保上，該處以安全風(fēng)險隱患網(wǎng)格化管理為抓手，落實“重大危險源”責(zé)任鏈條，開展重點場站對標(biāo)評估，建立重大事故隱患動態(tài)清零長效機制。加快VOCs治理項目投運數(shù)據(jù)日常監(jiān)測，開展噪聲、加熱爐煙道氣環(huán)境季度監(jiān)測，強化環(huán)境因素識別、生態(tài)環(huán)境隱患排查和環(huán)境風(fēng)險評估。

　　在生產(chǎn)運行上，該處強化數(shù)據(jù)科學(xué)核算與綜合效益分析，科學(xué)編制運行方案，精準(zhǔn)管控運行參數(shù)。拓展汛期生產(chǎn)預(yù)警機制，超前實施汛前加固工程，強化冬季設(shè)備運行監(jiān)控維護(hù)保養(yǎng)，修訂完善重點崗位應(yīng)急處置卡，拓展管道綜合防護(hù)機制，升級優(yōu)化管道巡護(hù)軟件，落實層級管道長管理責(zé)任，確保管道精準(zhǔn)徒步巡護(hù)日覆蓋率。

　　在技術(shù)管理上，該處精細(xì)管道完整性管理，落實“一區(qū)一案一策”。組織實施內(nèi)檢測、專項檢測和檢測評價，推進(jìn)金屬損失缺陷全部修復(fù)。狠抓場站完整性管理，建立儲輸系統(tǒng)檢維修指導(dǎo)手冊，量化狀態(tài)監(jiān)測指標(biāo)，推進(jìn)站內(nèi)管道及設(shè)備預(yù)測性維修，提升場站設(shè)備設(shè)施可靠性，開展設(shè)備能效等數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)數(shù)智輔助決策。(楊永堅)

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