“抓緊時(shí)間，今天下泵明天開(kāi)抽�！�5月23日，在中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油九廠劉峁塬耿52井場(chǎng)，參加新井會(huì)戰(zhàn)的人員加快了手上的速度。這是該廠開(kāi)展“劉峁塬上建新功，勝利山下鑄輝煌”勞動(dòng)競(jìng)賽“五賽三比”活動(dòng)的一個(gè)縮影。

　　采油九廠以賽原油生產(chǎn)、賽提質(zhì)增效、賽重點(diǎn)工程、賽安全環(huán)保、賽服務(wù)保障高質(zhì)量，比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)、比效益為主題，以完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，全面打響奪油上產(chǎn)“加速戰(zhàn)”。各部門(mén)、各單位加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、緊扣計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖，建立時(shí)間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒查機(jī)制，形成“人人頭上有指標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、人人身上有任務(wù)”的態(tài)勢(shì)，全面掀起奪油上產(chǎn)熱潮。

　　在競(jìng)賽活動(dòng)中，該廠堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)層層抓，精準(zhǔn)幫扶基層解決生產(chǎn)過(guò)程中的“腸梗阻”。各黨支部將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)層層分解，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，讓員工干部在活動(dòng)中出效果、出作風(fēng)。黨員之間開(kāi)展比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)、比效益的“三比”活動(dòng)，讓一個(gè)黨員一面旗的作用充分發(fā)揮�！皯�(yīng)用油井補(bǔ)孔、補(bǔ)孔壓裂、酸化等手段，已完成5口油井措施、1口水井措施，其中一口補(bǔ)孔壓裂井日增油0.98噸。”技術(shù)黨員高曦曬出他們的勞動(dòng)競(jìng)賽“家底”。

　　該廠干部員工合力為生產(chǎn)排憂(yōu)解難。工藝、地質(zhì)兩所技術(shù)骨干下沉生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展油水井生產(chǎn)調(diào)查，加強(qiáng)措施重點(diǎn)工序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和生產(chǎn)資料核實(shí)，及時(shí)掌握第一手資料，指導(dǎo)、幫助解決一線(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)難題。各采油作業(yè)區(qū)樹(shù)立“只有提前才能完成”的理念，以階段目標(biāo)為牽引，組織青年和生產(chǎn)骨干組成“上產(chǎn)突擊隊(duì)”，緊盯生產(chǎn)業(yè)績(jī)目標(biāo)“靶心”，全面追蹤措施井、高產(chǎn)井、不正常井的變化情況；對(duì)注入水及注水受益區(qū)油井各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行深入對(duì)比，分析超欠注原因，合理調(diào)整周期注水、穩(wěn)油控水方案，有效補(bǔ)充油田地層能量。與去年同期對(duì)比，該廠措施有效率由82.1%上升至85.7%，單井日增油由0.74噸上升至0.83噸。(白彥紅)

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