11月23日,長慶油田輸油一處組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)智能管控平臺全系統(tǒng)能力提升視頻培訓(xùn),10月20日,在MIS系統(tǒng)通報(bào)了10月份非常規(guī)作業(yè)管理情況;10月24日,在處機(jī)關(guān)舉辦第一期非常規(guī)作業(yè)管理培訓(xùn)班。這是秋冬季節(jié)轉(zhuǎn)換以來,該處針對重點(diǎn)隱患治理項(xiàng)目、油維工程進(jìn)入沖刺階段,承包商及施工作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)增大,采取“線上+線下”強(qiáng)化站庫風(fēng)險(xiǎn)管控的有力舉措。
10月份,咸陽儲(chǔ)備油庫7#10萬方儲(chǔ)罐清罐作業(yè)、沿河灣作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化場站建設(shè)正在加快進(jìn)度,類似這樣的施工作業(yè),在一輸各場站都有實(shí)施,點(diǎn)多、線長、監(jiān)管難度大,“線上”監(jiān)督檢查無疑是最好的管控方式。安全管理部門,每天安排專人通過長慶數(shù)智安全風(fēng)險(xiǎn)系平臺,對清罐受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電、挖掘、吊裝等非常規(guī)作業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行不定時(shí)、實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場作業(yè)人員與人員核查表記錄不符、作業(yè)交底簽字不相符、蒸汽管網(wǎng)維修工程臨時(shí)用電作業(yè)未核查電工等問題,每周一通報(bào)、一月一考核、對典型和較大隱患問題單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談等。同時(shí),對作業(yè)現(xiàn)場整潔、管理規(guī)范的也及時(shí)通報(bào)表揚(yáng),促進(jìn)作業(yè)區(qū)、場站加強(qiáng)管理,提升現(xiàn)場作業(yè)及標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
針對非常規(guī)作業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行以來部門、作業(yè)區(qū)暴露出的不重視、不及時(shí)、不清楚、不掌握等各類問題,安全管理部門分批組織生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)管理等部門的管理人員、作業(yè)區(qū)管理人員、安全員、系統(tǒng)管理員等開展線下培訓(xùn),對非常規(guī)作業(yè)許可管理相關(guān)制度、非常規(guī)作業(yè)許可管理系統(tǒng)操作方法、非常規(guī)作業(yè)線上監(jiān)督檢查工作要求等進(jìn)行逐項(xiàng)解讀,一起討論非常規(guī)作業(yè)日常操作、運(yùn)行中存在的問題、注意事項(xiàng)等,確保各級人員能熟悉掌握系統(tǒng)操作,以及各類作業(yè)的規(guī)范申報(bào)、審批、關(guān)閉等工作,強(qiáng)化部門、作業(yè)區(qū)對施工作業(yè)的日常監(jiān)管,線上、線下全方位做好非常規(guī)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,為大站大庫秋冬季節(jié)施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控再加碼。(長慶油田輸油一處 李曉鷹)
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